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统一思想促联动 团结协作保质量来源:  时间:2018-07-26

          ---项目部经理和施工队长的安全质量观

今年年初,武汉华康世纪公司出台了《项目经理绩效考核制制度》,经过半年多的实施,项目部经理和施工队长的安全质量意识得到进一步加强,施工进度和质量得到进一步提升,取得了初步的成效。京山中医院项目的实施就是其中的一个缩影。

5月30日,武汉华康世纪公司质量安全部对京山中医院项目现场施工安全和质量进行了检查,针对存在的质量问题,公司质量安全部对项目部下达了13项涉及装饰、暖通等专业的质量整改通知单,并限期在6月15日前整改完毕。面对公司质量安全部下发的整改通知单,项目部经理和施工队长一改过去相互推诿、相互指责的现象,统一认识、共商思路、制定措施,分步实施,圆满完成了整改任务。

一是统一思想认识。项目部经理和施工队长认识到,我们是施工安全和质量的第一责任人,将安全质量贯穿整个施工过程是我们的职责和义务。二是制定整改方案。根据整改通知要求,他们同监理单位、设计部门及医院多方沟通和协商,制定了切实可行的整改方案。三是分步实施整改。他们本着先易后难的原则,分步整改,逐项销号。如医院九层机房的一处排风口,由于设计变更,需要移至机房隔壁的房间。此房间空间狭小,风管制作难度大。为攻克施工难点,施工队长刘换军在现场陪同风管制作的师傅连续4天加班到晚上10点。同时,项目部负责人张龙也同公司技术部积极沟通,为现场施工提供技术支持,保证项目整改到位。四是检查验收,确保达标。经过项目经理和施工队长及整个团队15天的共同努力,该工程项目整改不仅通过了公司质量安全部的复查验收,而且顺利通过了医院组织监理单位、总包及相关业务人员的现场验收,得到他们了一致好评,并被京山县中医院授予“安全文明质量优良”的荣誉证书。(工程部 工会)

                                       

项目工程整改一角

 

                                       

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